yucod

ШІ-стратегія: зрозуміло, що автоматизувати першим і скільки це дасть

Ми проходимо ваші процеси та складаємо дорожню карту впровадження ШІ: що робити, у якому порядку, за які гроші. Ви отримуєте план із вимірними цілями, а не презентацію на 80 слайдів. Далі можете впроваджувати самі, з нами або з іншою командою.

Кошторис і строки після брифу

Кому підходить

  • Власники бізнесу, які чують про ШІ скрізь, але не знають, з чого почати
  • Компанії, що вже пробували ChatGPT чи боти, але без видимого ефекту
  • Керівники відділів продажів і підтримки, яким тоне команда в рутині
  • Бізнеси, що хочуть кошторис і порядок кроків до того, як платити за розробку

Які задачі вирішуємо

Не розумію, де саме ШІ мені допоможе, а де це просто мода

Розбираємо ваші процеси від першої заявки до оплати. Для кожного етапу оцінюємо, чи варто його автоматизувати, і чому.

Боюся витратити гроші на інструменти, які ніхто не використовує

У плані кожен крок має власника, KPI (вимірний показник успіху) та вартість. Починаємо з одного невеликого пілоту і дивимося на цифри.

Команда боїться, що ШІ її замінить, і саботує зміни

Окремо описуємо, що саме беруть на себе агенти, а що залишається людям. Додаємо план навчання для співробітників.

Хвилююся за дані клієнтів та витік інформації

Позначаємо, які дані можна передавати ШІ-сервісам, а які ні. Підказуємо, де потрібні локальні рішення або анонімізація.

Що входить у роботу

  • Інтерв'ю з власником і ключовими співробітниками (2-5 розмов)
  • Карта процесів: де йде час, де губляться заявки, де помилки
  • Список ідей автоматизації з оцінкою ефекту, складності та вартості
  • Вибір інструментів: ШІ-агенти, CRM (система обліку клієнтів), конвеєри даних, готові сервіси
  • Пріоритезація: що робимо першим, що відкладаємо, від чого відмовляємось
  • Опис пілоту з KPI та способом вимірювання
  • Оцінка бюджету та термінів кожного кроку
  • Огляд ризиків: дані, помилки моделей, залежність від постачальника
  • Підсумковий документ і розмова на 60 хвилин з відповідями на питання
  • Передача всіх матеріалів вам: документи та доступи належать вам за погодженими умовами

Оберіть обсяг роботи

Пакет допомагає описати задачу. Кошторис і строки погоджуємо після брифу та уточнення вимог.

01

Експрес-аудит

Невеликий бізнес, якому потрібно швидко зрозуміти, з чого почати

  • 1-2 розмови з власником
  • Розбір одного ключового процесу
  • 3-5 ідей з оцінкою вартості
  • Рекомендація першого пілоту
Обговорити цей обсяг
02

Дорожня карта

Компанії з кількома відділами, яким потрібен план упровадження

  • Інтерв'ю з 3-5 людьми
  • Карта процесів у 2-3 відділах
  • Пріоритезований список ініціатив
  • Вибір інструментів і кошторис
  • Опис пілоту з KPI
Обговорити цей обсяг
03

Стратегія + навчання

Бізнес, де план має ще й дійти до команди

  • Усе з пакета «Дорожня карта»
  • Політика роботи зі ШІ та даними
  • Два воркшопи для команди
  • Шаблони запитів і інструкції для ваших процесів
Обговорити цей обсяг

Як працюємо

01

Бриф і вимоги

Ви описуєте задачу й поточний процес. Уточнюємо вимоги, обираємо перший етап і готуємо кошторис.

02

Інтерв'ю та збір даних

Говоримо з вами та командою, дивимося CRM, таблиці, переписки. Просимо доступ лише на читання.

03

Аналіз і ідеї

Малюємо карту процесів, шукаємо вузькі місця, оцінюємо ефект і складність кожної ідеї.

04

Дорожня карта

Збираємо план: порядок кроків, інструменти, бюджет, пілот із KPI. Оплата поетапна.

05

Презентація та передача

Проходимо план разом, відповідаємо на питання. Усі документи та доступи передаємо вам.

Межі роботи

  • Не обіцяємо конкретного відсотка економії чи зростання: ефект ми вимірюємо на пілоті, а не вгадуємо наперед
  • Не продаємо готове рішення «під ключ» разом зі стратегією: план можна віддати будь-якій команді
  • Не гарантуємо, що ШІ підійде для кожного процесу: якщо автоматизація не окупиться, так і скажемо

Часті питання

Чим ШІ-стратегія відрізняється від звичайного консалтингу?

Порівнюємо варіанти реалізації та погоджуємо потрібний обсяг. На виході не абстрактні поради, а список конкретних кроків із вартістю й KPI. Кошторис готуємо після брифу.

Що мені потрібно підготувати?

Час для 2-5 розмов, доступ до CRM або таблиць із заявками та продажами, опис вашого поточного процесу. Якщо чогось немає, ми допоможемо зібрати це разом.

Чи обов'язково після стратегії замовляти впровадження у вас?

Ні. План ваш, він написаний так, щоб його міг виконати будь-який підрядник або ваша команда. Якщо захочете, ми зробимо пілот і оцінимо результат за KPI.

Як безпечно працювати з даними клієнтів?

У документі ми розділяємо дані на ті, що можна передавати ШІ-сервісам, і ті, що не можна. Для чутливих даних пропонуємо анонімізацію або локальні моделі. Юридичну оцінку (зокрема GDPR) варто робити з вашим юристом.

Скільки коштує потім впровадження?

Кошторис готуємо після брифу й уточнення вимог. Для першого етапу можемо взяти такий обсяг: 1-2 розмови з власником; Розбір одного ключового процесу. Склад робіт, оплату й строки погоджуємо до старту.

Як платити?

Порядок оплати погоджуємо разом із кошторисом до старту. Якщо проєкт має кілька етапів, описуємо результат і умови приймання для кожного. Підтримку та зовнішні сервіси враховуємо окремо.

Почнемо з вашої задачі

Опишіть бізнес, бажаний результат і поточний процес. Після брифу уточнимо вимоги та підготуємо кошторис.

Заповнити бриф