Не розумію, де саме ШІ мені допоможе, а де це просто мода
Розбираємо ваші процеси від першої заявки до оплати. Для кожного етапу оцінюємо, чи варто його автоматизувати, і чому.
Ми проходимо ваші процеси та складаємо дорожню карту впровадження ШІ: що робити, у якому порядку, за які гроші. Ви отримуєте план із вимірними цілями, а не презентацію на 80 слайдів. Далі можете впроваджувати самі, з нами або з іншою командою.
Кошторис і строки після брифу

Розбираємо ваші процеси від першої заявки до оплати. Для кожного етапу оцінюємо, чи варто його автоматизувати, і чому.
У плані кожен крок має власника, KPI (вимірний показник успіху) та вартість. Починаємо з одного невеликого пілоту і дивимося на цифри.
Окремо описуємо, що саме беруть на себе агенти, а що залишається людям. Додаємо план навчання для співробітників.
Позначаємо, які дані можна передавати ШІ-сервісам, а які ні. Підказуємо, де потрібні локальні рішення або анонімізація.
Пакет допомагає описати задачу. Кошторис і строки погоджуємо після брифу та уточнення вимог.
Невеликий бізнес, якому потрібно швидко зрозуміти, з чого почати
Компанії з кількома відділами, яким потрібен план упровадження
Бізнес, де план має ще й дійти до команди
Ви описуєте задачу й поточний процес. Уточнюємо вимоги, обираємо перший етап і готуємо кошторис.
Говоримо з вами та командою, дивимося CRM, таблиці, переписки. Просимо доступ лише на читання.
Малюємо карту процесів, шукаємо вузькі місця, оцінюємо ефект і складність кожної ідеї.
Збираємо план: порядок кроків, інструменти, бюджет, пілот із KPI. Оплата поетапна.
Проходимо план разом, відповідаємо на питання. Усі документи та доступи передаємо вам.
Порівнюємо варіанти реалізації та погоджуємо потрібний обсяг. На виході не абстрактні поради, а список конкретних кроків із вартістю й KPI. Кошторис готуємо після брифу.
Час для 2-5 розмов, доступ до CRM або таблиць із заявками та продажами, опис вашого поточного процесу. Якщо чогось немає, ми допоможемо зібрати це разом.
Ні. План ваш, він написаний так, щоб його міг виконати будь-який підрядник або ваша команда. Якщо захочете, ми зробимо пілот і оцінимо результат за KPI.
У документі ми розділяємо дані на ті, що можна передавати ШІ-сервісам, і ті, що не можна. Для чутливих даних пропонуємо анонімізацію або локальні моделі. Юридичну оцінку (зокрема GDPR) варто робити з вашим юристом.
Кошторис готуємо після брифу й уточнення вимог. Для першого етапу можемо взяти такий обсяг: 1-2 розмови з власником; Розбір одного ключового процесу. Склад робіт, оплату й строки погоджуємо до старту.
Порядок оплати погоджуємо разом із кошторисом до старту. Якщо проєкт має кілька етапів, описуємо результат і умови приймання для кожного. Підтримку та зовнішні сервіси враховуємо окремо.
Опишіть бізнес, бажаний результат і поточний процес. Після брифу уточнимо вимоги та підготуємо кошторис.