Список бажань росте, а що робити першим — незрозуміло
Збираємо всі ідеї в один беклог (список задач продукту), оцінюємо їх за впливом і трудомісткістю й погоджуємо з вами порядок. Ви бачите, чому одна задача йде перед іншою.
Продакт-менеджер на ваш проєкт без штатної посади
Ми беремо на себе продуктові рішення: що робити першим, що відкласти, як звірити це з розробкою. Ви не наймаєте людину в штат і не платите за повну зайнятість.
Кошторис і строки після брифу
Кому підходить
- Власники, які керують розробкою самі й тонуть у задачах
- Стартапи на етапі MVP (перша робоча версія продукту) без продакта в команді
- Компанії, де сайт, CRM і реклама розвиваються окремо й не звʼязані
- Команди, де розробники й бізнес по-різному розуміють, що має бути готово
Які задачі вирішуємо
Розробники роблять не те, що ви мали на увазі
Пишемо короткі технічні завдання з критеріями «готово»: що саме має працювати й як це перевірити. Приймаємо результат за цими критеріями, а не за відчуттям.
Нові функції виходять, а заявок і продажів не додається
Для кожної зміни задаємо одну метрику й дивимось на неї в Google Analytics 4 та CRM. Якщо функція не рухає метрику, ми кажемо про це прямо й міняємо план.
Наймати штатного продакта дорого й ризиковано
Беремо тільки ту частину ставки, яка потрібна проєкту. Договір помісячний, можна зупинити або змінити пакет.
Що входить у роботу
- Розмова з вами й ключовими людьми команди: цілі, обмеження, бюджет
- Аудит поточного продукту: сайт, воронка, CRM, реклама, воркфлоу
- Дорожня карта на погоджений період з чіткими етапами
- Беклог у Jira, Linear або Notion: ви вибираєте інструмент, ми налаштовуємо
- Користувацькі історії й завдання для розробників із критеріями приймання
- Щотижневий синк: що зроблено, що заблоковано, що далі
- Налаштування метрик у GA4, Looker Studio, CRM
- Приймання робіт і перевірка релізів перед викладкою
- Підказки, де ШІ-агент або автоматизація прибере рутину
- Місячний звіт: що вийшло, що ні, що міняємо
Оберіть обсяг роботи
Пакет допомагає описати задачу. Кошторис і строки погоджуємо після брифу та уточнення вимог.
01
Продуктовий аудит
Хто хоче зрозуміти, що не так, і отримати план перед рішеннями про бюджет
- Розмова з власником і ключовими людьми
- Огляд сайту, воронки, CRM і задач у роботі
- Список проблем із пріоритетами
- Дорожня карта на погоджений період
- Розбір результатів на дзвінку
02
PM на частину ставки
Невеликі проєкти з одною розробницькою командою або підрядником
- Ведення беклогу й пріоритетів
- Завдання для розробників з критеріями приймання
- Щотижневий синк
- Приймання релізів
- Місячний звіт
03
PM на проєкт
Складні продукти: кілька команд, інтеграції, активна розробка
- Усе з пакета «PM на частину ставки»
- Координація кількох підрядників і команд
- Метрики й дашборд у Looker Studio
- Планування релізів і ризиків
- Зв'язок продукту з рекламою, CRM та автоматизацією
Як працюємо
Бриф і вимоги
Ви описуєте задачу й поточний процес. Уточнюємо вимоги, обираємо перший етап і готуємо кошторис.
Аудит і план
Дивимось, що вже є: сайт, CRM, реклама, код, задачі. Складаємо дорожню карту й погоджуємо її з вами.
Пілот з однією метрикою
Перший місяць працюємо над однією вимірюваною ціллю, наприклад кількістю заявок із форми або часом відповіді клієнту. Ми погоджуємо її з вами до старту.
Щотижневий ритм
Раз на тиждень синк, раз на місяць звіт. Оплата за етапами, без передоплати за пів року.
Передача або продовження
Усі акаунти, беклог і документи належать вам за погодженими умовами. Можете продовжити з нами або передати проєкт своєму продакту.
Межі роботи
- Не обіцяємо зростання продажів на певну цифру: PM впорядковує роботу, але ринок і попит від нас не залежать
- Не пишемо код і не робимо дизайн у цьому пакеті: для цього є окремі послуги або ваші підрядники
- Не замінюємо власника в стратегічних рішеннях: ми радимо й готуємо варіанти, вибір за вами
Часті питання
Чим PM відрізняється від проєктного менеджера?
Проєктний менеджер стежить, щоб роботу зробили вчасно й у бюджет. Продакт-менеджер вирішує, що саме варто робити й навіщо. Ми можемо взяти обидві ролі, але вказуємо це в договорі.
Скільки часу на тиждень PM приділяє проєкту?
У пакеті на частину ставки це кілька годин на тиждень, у пакеті «PM на проєкт» значно більше. Точні години фіксуємо в договорі після аудиту.
З якими інструментами ви працюєте?
Jira, Linear, Notion, Trello, Figma для макетів, GA4 і Looker Studio для метрик, популярні CRM на кшталт HubSpot чи Pipedrive. Якщо у вас вже є інструмент, працюємо в ньому.
Що від мене потрібно?
Доступи до сайту, аналітики, CRM і трекера задач. Ще потрібна година на тиждень для синку й швидкі відповіді на питання. Без доступів і рішень на вашому боці PM не зможе рухати проєкт.
Чи можна працювати з вашим PM і зовнішніми розробниками?
Так. Ми часто працюємо з підрядниками клієнта. PM пише завдання, приймає результат і звіряє його з метрикою. Мова може бути українська або англійська.
Що якщо результату не буде?
Перший місяць працюємо як пілот із погодженою метрикою. Якщо бачимо, що план не працює, кажемо про це й змінюємо його. Договір помісячний, ви можете зупинитися без штрафів після мінімального терміну пакета.
Почнемо з вашої задачі
Опишіть бізнес, бажаний результат і поточний процес. Після брифу уточнимо вимоги та підготуємо кошторис.