Кожен рекламний кабінет приписує продаж собі, а разом виходить більше замовлень, ніж було насправді
Збираємо всі події в одне місце й порівнюємо з даними CRM. Рахуємо продажі по одному правилу, а не по звітах кабінетів.
Налаштуємо облік так, щоб кожна заявка і продаж мали джерело. Потім порахуємо внесок кожного каналу і підкажемо, куди перенести бюджет.
Кошторис і строки після брифу

Збираємо всі події в одне місце й порівнюємо з даними CRM. Рахуємо продажі по одному правилу, а не по звітах кабінетів.
Ставимо відстеження дзвінків і форм, передаємо джерело в CRM. Менеджер бачить, звідки прийшов клієнт, ще до розмови.
Будуємо MMM (маркетингову модель змішаних каналів: статистика, яка зіставляє витрати по тижнях із продажами). Вона оцінює внесок каналів, які не залишають кліків.
Налаштовуємо серверне відстеження й передачу конверсій із CRM у Google Ads та Meta. Так системи реклами краще навчаються на реальних продажах.
Пакет допомагає описати задачу. Кошторис і строки погоджуємо після брифу та уточнення вимог.
Для тих, хто підозрює, що цифри в звітах неправдиві
Для бізнесу з рекламою в 2–4 каналах і CRM
Для великих бюджетів і каналів без кліків: відео, блогери, офлайн
Ви описуєте задачу й поточний процес. Уточнюємо вимоги, обираємо перший етап і готуємо кошторис.
Перевіряємо, що саме зараз збирається і де дані губляться. Порівнюємо кабінети, GA4 і CRM.
Виправляємо мітки, події й відстеження. Усі акаунти й доступи оформлені на вас за погодженими умовами.
Рахуємо внесок каналів за кількома моделями атрибуції. Якщо даних достатньо, будуємо MMM.
Переносимо частину бюджету за висновками й дивимось, чи зрослий результат досягає KPI. Передаємо панель, файли й інструкцію.
Атрибуція йде від окремих клієнтів: хто на що клікнув перед покупкою. MMM дивиться на загальні цифри по тижнях: скільки витратили на канали і скільки продали. Атрибуція не бачить ТБ чи офлайн, MMM не показує окремих клієнтів. Тому разом вони доповнюють одна одну.
Тижневі витрати по кожному каналу й тижневі продажі або заявки, бажано за рік чи більше. Потрібні також періоди, коли бюджет змінювався: без цього модель не відрізнить вплив каналу від сезону. Додатково корисні промоакції та ціни.
Зазвичай ні для MMM. Якщо канал один, зрозуміліше вистачить правильного відстеження й пакета «Аудит обліку». Ми чесно скажемо, що вам потрібно, ще в брифі.
Бажано. Без CRM ми бачимо заявки, але не бачимо, які з них стали грошима. Якщо CRM нема, можемо підключити просту й налаштувати передачу джерела. Автоматизацію CRM ми також робимо.
Порядок оплати погоджуємо разом із кошторисом до старту. Якщо проєкт має кілька етапів, описуємо результат і умови приймання для кожного. Підтримку та зовнішні сервіси враховуємо окремо.
Передачу коду, матеріалів і доступів погоджуємо до старту та фіксуємо в умовах роботи. Окремо описуємо сторонні ліцензії й сервіси, якщо вони потрібні.
Опишіть бізнес, бажаний результат і поточний процес. Після брифу уточнимо вимоги та підготуємо кошторис.